מהו תפקידו של מנהל פרויקט בבניית בית פרטי?
במאמר זה נדון בתפקידו של מנהל הפרויקט בכל מהלך הבנייה של בית פרטי.
אם האדריכל הוא הגורם האחראי על כל תהליך התכנון וההיתרים, אז מנהל הפרויקט הוא ה"פיבוט" בכל הקשור לבנייה בפועל.
מנהל פרויקט בנייה, רצוי שיהיה בעל הכשרה של מהנדס או הנדסאי בניין. המנהל חייב להיות בקי בקריאת תכניות בנייה, הבנת תהליכי בנייה ויכולת ניהול פרויקטים בבניה. נסיון בבניה הוא פקטור חשוב ביותר.
מנהל הפרויקט מתחיל את התהליך בריכוז כל תכניות הבנייה, הכוללות- תכניות אדריכלות, הנדסה, גרמושקה של היתר הבנייה, תכניות יועצים-חשמל, אינסטלציה, מיזוג אויר ועוד.
שלב ניהול הפרויקט הראשוני
בשלב הראשוני יבצע מנהל הפרויקט תאום בין התכניות, על מנת לוודא שיש התאמה בין כל המתכננים בפרויקט, ושאין סתירות מובנות בתכניות עצמן. כל טעות שלא מתגלה בשלב בדיקת התכניות, תבוא לידי ביטוי בתהליך בניה קלה, ותייצר עלויות כספיות ניכרות ועיכובי בנייה.
תפקיד נוסף וחשוב של מנהל הפרויקט הוא לייצר גנט לבנייה. גנט הוא לוח זמנים פרטני, בו משולבים כל בעלי המקצוע והספקים. מנהל הפרויקט מתריע בפני האדריכל והלקוחות לגבי כל שלבי הבנייה הקרובים.
מנהל הפרויקט אחראי על תכנון אתר הבנייה, משלב הכניסה לעבודה, גידור ושילוט, ועד מסירת הבית כפרויקט מושלם במאה אחוז תפקוד.
מנהל הפרויקט ידאג שאתר הבנייה יהיה מסודר ונקי לאורך כל התהליך.
בטיחות בעבודה כחלק מניהול פרויקט בניה
נושא בטיחות בעבודה הוא ראשון בחשיבותו, מנהל הפרויקט יקפיד על קיום כל נהלי הבטיחות באתר.
פקטור נוסף באחריותו של מנהל הפרויקט הוא תקציב הבנייה. הצמדות לתקציב בנייה מתוכנן מראש, ללא סטיות הוא גורם חשוב בניהול תהליך הבנייה.
באוסטק שמיר בורכנו במנהלי פרויקטים ותיקים ומנוסים. כל אחד ממנהלי הפרויקטים שלנו, בעל נסיון של בנייה ומסירה של עשרות פרויקטים, בתים גדולים ומורכבים, שנמסרו בתקציב סגור מראש ובלוח זמנים עליו סוכם בתחילת הדרך.
